2022年1月8日下午13:30，我司隆重召開(kāi)了2022宏宇門(mén)窗年度總結大會(huì )。

董事長(cháng)陳新先生、螞蟻軍團呂莉莉老師以及宏宇全體家人參加會(huì )議。

2021年，宏宇門(mén)窗在董事長(cháng)陳新先生的精明領(lǐng)導下，通過(guò)公司全體員工的共同努力，收獲豐碩成果。

首先，陳總上臺致辭?；仡櫫?/span>2021的深刻而精彩的經(jīng)歷，從一個(gè)個(gè)火爆的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，

助力各區域客戶(hù)的市場(chǎng)占有率上升，到實(shí)現“7天交貨”的行業(yè)承諾，都大大提高了公司在外界的影響力，

為公司在門(mén)窗行業(yè)發(fā)展掀開(kāi)了創(chuàng )新篇章。

陳總對全年公司運營(yíng)做深刻總結及分享

他表示2020年我提出公司戰略關(guān)鍵詞”聚焦”，21年我提出公司戰略關(guān)鍵詞“持續性”，

2022年我正式提出今年的公司戰略關(guān)鍵詞“持續性聚焦”，即20年的各種力量聚焦到21年的各項制度穩定性，

那么2022年就是即要力量集中，又要穩定性向前發(fā)展。

提出了5大具有代表性的行動(dòng)方向

    1.首先產(chǎn)品是公司發(fā)展的根本，今年公司產(chǎn)品的布局已經(jīng)完成，只升級完善，不再有任何隨意更改，今年九月份前必須確定能代表公司的新產(chǎn)品上市，為2023年的發(fā)展打下基礎。

    2.公司營(yíng)銷(xiāo)的主力方向不變，“七天交貨”是我們的核心營(yíng)銷(xiāo)主題，這個(gè)代表的不僅僅是七天交貨，而是公司對外界的“速度”形象，我們必須做到上下統一，全面聚焦，具體到每一個(gè)環(huán)節都是以速度著(zhù)稱(chēng)。

3.公司各項制度的穩定性，正式啟動(dòng)合伙人模式，現在已經(jīng)成立合伙人委員會(huì )兼任薪酬委員會(huì )，通過(guò)科學(xué)測算來(lái)決定員工的薪資；對下游客戶(hù)來(lái)說(shuō)，公司的新產(chǎn)品上市必須立足兩年以上、價(jià)格體系保持一年以上、政策支持體系也是一樣堅持到合約期滿(mǎn)后再做調整。

4.團隊價(jià)值觀(guān)統一的用人機制不變，對于勤奮愛(ài)學(xué)習的家人我們就要重點(diǎn)培養，對于價(jià)值觀(guān)不一的人，永遠成不了公司的主人。

5.年度的常規例會(huì )模板升級，持續需要做到的是月例會(huì )、周例會(huì )、早會(huì )，營(yíng)銷(xiāo)部的早會(huì )、周總結分享會(huì )、月度目標啟動(dòng)會(huì )，公司整體年度總結會(huì )。

從五個(gè)維度去做到“持續性聚焦”，產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、管理上升到企業(yè)文化、再落地到各項管理執行細節，只要一步步去完善，相信今年的宏宇門(mén)窗肯定可以在市場(chǎng)上搶占一席之地。

會(huì )上，陳總為大家指明奮斗方向，對公司從全網(wǎng)推廣到營(yíng)銷(xiāo)落地到生產(chǎn)交付，

都作出了明確的整體戰略運營(yíng)布局，并將引進(jìn)第三方專(zhuān)業(yè)機構助力公司發(fā)展，

開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代，也讓大家對未來(lái)充滿(mǎn)信心。

接下來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心負責人張資先生，

就2021年12月及全年度的銷(xiāo)售部各項工作情況及2022年業(yè)績(jì)目標做了明確匯報，

每個(gè)業(yè)績(jì)數字都令人振奮人心，催人奮進(jìn)。

張總還為在場(chǎng)的家人們作出了鼓勵：努力不一定成功，但不努力一定不會(huì )成功，

在人生的道路上，只有負肩前行，才有機會(huì )見(jiàn)到曙光，加油人生！

生產(chǎn)中心李慶周廠(chǎng)長(cháng)，就2021年12月及全年度的車(chē)間運作情況及2022年工作部署做了總結匯報，

詳盡地生產(chǎn)各項數據、人員培訓和質(zhì)量管理等方面進(jìn)行了一年來(lái)的工作匯報。

目標責任書(shū)簽訂儀式

品牌部負責人

生產(chǎn)中心負責人

營(yíng)銷(xiāo)中心一部全體人員

為表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，進(jìn)一步發(fā)揮全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，

經(jīng)公司領(lǐng)導層及部門(mén)推薦，經(jīng)優(yōu)秀員工評定小組討論通過(guò),本年度評定了優(yōu)秀員工：

車(chē)間：黃允；倉儲：曾昌容；銷(xiāo)售：陳今林。

營(yíng)銷(xiāo)部頒獎

陳今林

鄒見(jiàn)

田家平

張資

雄鷹計劃1.0合伙人簽約儀式

讓每位優(yōu)秀的伙伴都能成為合伙人，幫助實(shí)現夢(mèng)想。

2022年，宏宇門(mén)窗為真正改善運營(yíng)效率，通過(guò)立足客戶(hù)，科學(xué)管理，降本增效，創(chuàng )造利潤，

形成團隊之間背靠背的信任，進(jìn)而創(chuàng )造最大價(jià)值，正式引入合伙人機制作為激勵方式，

讓激勵員工積極性，樹(shù)立主人翁精神，成為事業(yè)共同體。

第一批9名合伙人：張資、田家平、陳今林、李周慶、梁敏姬、黃支仔、曾昌容、朱解珍、陳玉娜

進(jìn)行了現場(chǎng)簽約

成立合伙人委員會(huì )

聘書(shū)頒發(fā)儀式

螞蟻軍團呂莉莉老師分享

合伙人代表分享

入殿儀式

宣誓

 第一批合伙人將帶領(lǐng)全體宏宇家人

在新的一年里

與奮斗攜手，讓業(yè)績(jì)攀升！

與拼搏并肩，讓盈利翻番！

2022

一定要百尺竿頭更進(jìn)一步，

我們用信心凝聚力量，以實(shí)干普寫(xiě)華章，

感謝廣大客戶(hù)和家人一路以來(lái)在

宏宇門(mén)窗事業(yè)的發(fā)展路上風(fēng)雨同行，

在新的一年祝愿公司蓬勃發(fā)展，事業(yè)蒸蒸日上！

祝愿大家在新的一年

好運常伴！合家安康！萬(wàn)事如意！