2022年1月8日下午13:30，我司隆重召開(kāi)了2022宏宇門(mén)窗年度總結(jié)大會(huì)。

董事長(zhǎng)陳新先生、螞蟻軍團(tuán)呂莉莉老師以及宏宇全體家人參加會(huì)議。

2021年，宏宇門(mén)窗在董事長(zhǎng)陳新先生的精明領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)公司全體員工的共同努力，收獲豐碩成果。

首先，陳總上臺(tái)致辭?；仡櫫?/span>2021的深刻而精彩的經(jīng)歷，從一個(gè)個(gè)火爆的營(yíng)銷活動(dòng)，

助力各區(qū)域客戶的市場(chǎng)占有率上升，到實(shí)現(xiàn)“7天交貨”的行業(yè)承諾，都大大提高了公司在外界的影響力，

為公司在門(mén)窗行業(yè)發(fā)展掀開(kāi)了創(chuàng)新篇章。

陳總對(duì)全年公司運(yùn)營(yíng)做深刻總結(jié)及分享

他表示2020年我提出公司戰(zhàn)略關(guān)鍵詞”聚焦”，21年我提出公司戰(zhàn)略關(guān)鍵詞“持續(xù)性”，

2022年我正式提出今年的公司戰(zhàn)略關(guān)鍵詞“持續(xù)性聚焦”，即20年的各種力量聚焦到21年的各項(xiàng)制度穩(wěn)定性，

那么2022年就是即要力量集中，又要穩(wěn)定性向前發(fā)展。

提出了5大具有代表性的行動(dòng)方向

    1.首先產(chǎn)品是公司發(fā)展的根本，今年公司產(chǎn)品的布局已經(jīng)完成，只升級(jí)完善，不再有任何隨意更改，今年九月份前必須確定能代表公司的新產(chǎn)品上市，為2023年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

    2.公司營(yíng)銷的主力方向不變，“七天交貨”是我們的核心營(yíng)銷主題，這個(gè)代表的不僅僅是七天交貨，而是公司對(duì)外界的“速度”形象，我們必須做到上下統(tǒng)一，全面聚焦，具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)都是以速度著稱。

3.公司各項(xiàng)制度的穩(wěn)定性，正式啟動(dòng)合伙人模式，現(xiàn)在已經(jīng)成立合伙人委員會(huì)兼任薪酬委員會(huì)，通過(guò)科學(xué)測(cè)算來(lái)決定員工的薪資；對(duì)下游客戶來(lái)說(shuō)，公司的新產(chǎn)品上市必須立足兩年以上、價(jià)格體系保持一年以上、政策支持體系也是一樣堅(jiān)持到合約期滿后再做調(diào)整。

4.團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀統(tǒng)一的用人機(jī)制不變，對(duì)于勤奮愛(ài)學(xué)習(xí)的家人我們就要重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)于價(jià)值觀不一的人，永遠(yuǎn)成不了公司的主人。

5.年度的常規(guī)例會(huì)模板升級(jí)，持續(xù)需要做到的是月例會(huì)、周例會(huì)、早會(huì)，營(yíng)銷部的早會(huì)、周總結(jié)分享會(huì)、月度目標(biāo)啟動(dòng)會(huì)，公司整體年度總結(jié)會(huì)。

從五個(gè)維度去做到“持續(xù)性聚焦”，產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理上升到企業(yè)文化、再落地到各項(xiàng)管理執(zhí)行細(xì)節(jié)，只要一步步去完善，相信今年的宏宇門(mén)窗肯定可以在市場(chǎng)上搶占一席之地。

會(huì)上，陳總為大家指明奮斗方向，對(duì)公司從全網(wǎng)推廣到營(yíng)銷落地到生產(chǎn)交付，

都作出了明確的整體戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)布局，并將引進(jìn)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)助力公司發(fā)展，

開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)營(yíng)銷新時(shí)代，也讓大家對(duì)未來(lái)充滿信心。

接下來(lái)，營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人張資先生，

就2021年12月及全年度的銷售部各項(xiàng)工作情況及2022年業(yè)績(jī)目標(biāo)做了明確匯報(bào)，

每個(gè)業(yè)績(jī)數(shù)字都令人振奮人心，催人奮進(jìn)。

張總還為在場(chǎng)的家人們作出了鼓勵(lì)：努力不一定成功，但不努力一定不會(huì)成功，

在人生的道路上，只有負(fù)肩前行，才有機(jī)會(huì)見(jiàn)到曙光，加油人生！

生產(chǎn)中心李慶周廠長(zhǎng)，就2021年12月及全年度的車間運(yùn)作情況及2022年工作部署做了總結(jié)匯報(bào)，

詳盡地生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)、人員培訓(xùn)和質(zhì)量管理等方面進(jìn)行了一年來(lái)的工作匯報(bào)。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式

品牌部負(fù)責(zé)人

生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人

營(yíng)銷中心一部全體人員

為表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，進(jìn)一步發(fā)揮全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門(mén)推薦，經(jīng)優(yōu)秀員工評(píng)定小組討論通過(guò),本年度評(píng)定了優(yōu)秀員工：

車間：黃允；倉(cāng)儲(chǔ)：曾昌容；銷售：陳今林。

營(yíng)銷部頒獎(jiǎng)

陳今林

鄒見(jiàn)

田家平

張資

雄鷹計(jì)劃1.0合伙人簽約儀式

讓每位優(yōu)秀的伙伴都能成為合伙人，幫助實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

2022年，宏宇門(mén)窗為真正改善運(yùn)營(yíng)效率，通過(guò)立足客戶，科學(xué)管理，降本增效，創(chuàng)造利潤(rùn)，

形成團(tuán)隊(duì)之間背靠背的信任，進(jìn)而創(chuàng)造最大價(jià)值，正式引入合伙人機(jī)制作為激勵(lì)方式，

讓激勵(lì)員工積極性，樹(shù)立主人翁精神，成為事業(yè)共同體。

第一批9名合伙人：張資、田家平、陳今林、李周慶、梁敏姬、黃支仔、曾昌容、朱解珍、陳玉娜

進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽約

成立合伙人委員會(huì)

聘書(shū)頒發(fā)儀式

螞蟻軍團(tuán)呂莉莉老師分享

合伙人代表分享

入殿儀式

宣誓

 第一批合伙人將帶領(lǐng)全體宏宇家人

在新的一年里

與奮斗攜手，讓業(yè)績(jī)攀升！

與拼搏并肩，讓盈利翻番！

2022

一定要百尺竿頭更進(jìn)一步，

我們用信心凝聚力量，以實(shí)干普寫(xiě)華章，

感謝廣大客戶和家人一路以來(lái)在

宏宇門(mén)窗事業(yè)的發(fā)展路上風(fēng)雨同行，

在新的一年祝愿公司蓬勃發(fā)展，事業(yè)蒸蒸日上！

祝愿大家在新的一年

好運(yùn)常伴！合家安康！萬(wàn)事如意！